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资本追逐下,VR还是没做出“下一代平台”这道证明题
2019-03-27 09:09  新华科技网    我要评论(www.itnewsw.com)

  主流的四大消费级VR产品都还没到用户手上,国内市场已经炸裂了,都认为自己抓住了市场的风口,很多时候,领先半步成为先驱,领先一步成为先烈。都在抢风口,那么VR到底是不是风口,它最大的价值是什么?它对游戏而言又存在着怎样的悖论?

资本追逐下,VR还是没做出“下一代平台”这道证明题

  行业火爆,资本看好这件事就成了吗?

  从最近的资本圈讨论的热点看,VR显然已经成为资本市场必不可少的话题。

  资本市场认为VR是下一个风口而表现活跃来自于以下几个方面,也可以侧面看到为何现在都硬件都在转身VR领域:

  1、“有技术门槛。技术型的公司门槛最高,它最难被复制,一个行业有多强的技术壁垒和技术门槛,我们觉得说它是一个非常好的行业。”

  2、“VR是下一代的硬件,是科技行业的一个未来。这个根据是我们发现最重要的一个趋势是PC放缓后出现了智能手机带动的移动互联网,而现在智能手机增速达到一个放缓的状态,因为主要的国家,包括美国、日本、欧洲、中国国家的手机渗透率达到70%以上。智能手机放缓时我们发现了VR。”

  3、“VR受益于上一代的产品,也就是智能手机的规模效应。Oculus创始人,他做的第一台VR头盔,实际上就是拿什么三星的屏幕,还有智能硬件拼起来的,实际上他是充分享受了智能手机这种规模效应的结果,智能手机发展也是这样的,突然我们有一天发现当年的安迪尼尔定律,就是每次满足一点点PC上的需要,后来大家发现不新鲜了,因为大家已经完全满足这样的需求了,再进一步在PC上做技术升级已经不是很具有边际效益的时候,智能手机诞生了。”

  我们看到,资本市场在解释VR是下一个风口,实质上都是把VR作为和PC、智能手机平台概念给划上等号提出的。

  但这里的等号,其实是一定程度上默认VR已经成熟到,大家会把他作为生活中最基本的使用工具为人手一个的工具。

  我们来分析一下,先看两代平台各自作为工具的不可缺需求:

  1、PC=办公工具。PC互联网培养起第一代人们对资讯获取,社交和进行娱乐的工具,但同时,无论是开公司,还是个人家庭基本都会买一台PC,为什么?就是因为PC是大部分人需要办公时的首选,虽然很多人会为了社交或者游戏而购买,但他是因为强大的办公刚需属性让更多的家庭或者个人购买PC,也让他成为一个非常大的刚需入口。

  2、智能手机=通讯工具。智能手机和移动互联网,让大家更便利的获取富娱乐,无论是他的价格低廉,还是更加进一步的拓宽大众娱乐,都让移动手机成为大家愿意花费更多时间的平台。但即便如此,手机作为用户最主要携带的工具依然是因为他的通讯功能,这是智能手机的刚需入口。

资本追逐下,VR还是没做出“下一代平台”这道证明题

  虽然VR配件的确是从智能手机升级拼装而成,但如果是作为通讯工具成为人们下一个使用的“电话”或者“社交”工具,显然按照现在的便利性和实用性远远不足,现阶段的你会选择用VR取代电视吗?现阶段的你会选择用VR取代电脑吗?而如果现阶段并不能找到VR的刚需入口,它的盘子就只能像国外的游戏主机如Play Station、Xbox等作为娱乐需求成为非刚性需求,最多也就成为下一代游戏主机。

  而VR现阶段卖的概念性更像是早期功能机时代推出的诺基亚智能机,不能说当时的塞班系统下,诺基亚就是智能手机时代,虽然都拥有通讯工具属性,但塞班并不能在触摸屏和iOS、Android系统下实现真正的娱乐需求爆发,真正能普及到大众都方便使用的VR,包括能实现留存的内容,现在还是看不到,而一天没解决VR引爆市场的刚性需求,也就依然不能证明到VR会是下一个大众化的硬件平台。

  做不到大众化,那VR的价值点在哪?

  虽然现阶段的VR没有解决刚需,但不影响一些爱好者会愿意花费时间和金钱去体验它,因为其作为一种娱乐体验方式,犹如最早的小众电影院,出现在楼下的街道转角处的街机室,VR在初期也正以这种形式出现在我们的周边。

  而VR带来的最大的价值,是因为其打破了稀缺性,而稀缺性的东西无法复制,但用户的本性就是会追求没体验过的事物,而这也就给未来的娱乐体验带来技术价值。



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责任编辑:相东升

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